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努力提升执行力 做有担当的监测人

来源:作者:发布日期: 2018-07-04

名 称:努力提升执行力 做有担当的监测人

努力提升执行力  做有担当的监测人

——张家界市环境监测中心站联合支部2018年度第1次党课记实

 

根据党建工作“三会一课”制度安排,2018年6月22日上午,市环境监测中心站联合支部组织集中学习,党支部书记、监测站站长胡家忠同志结合党建要求和单位实际,上了一堂“努力提升执行力  做有担当的监测人”的党课。联合支部全体党员、市环境监测中心站广大干部职工共22人参加集中学习。市环保局党总支刘晔同志列席会议。

胡站长由“一碗面的故事”、“哲学家与船夫”、“退役军人艰辛求职路”等3个哲理小故事开篇,从领导决策重在执行、如何提升执行力以及协调艺术运用等3方面进行了深入浅出的讲解。

在领导决策重在执行方面,他阐述了执行力的内涵、执行力的层次,剖析了执行力低下的最大问题是由于沟通协调不到位,强调提升执行力重在沟通协调,提高沟通质量、注意方式方法,努力寻求认同、沟通只是手段、认同才是目的,要善于调整角色,沟通因人而异。执行力要注重完善流程,把战略细化为任务,让执行人员参与决策制定、完善人员流程、完善实施步骤。

在提升执行力方面,他从准确领会决策意图、构建高效执行团队、塑造执行力文化、建立绩效评价机制方面分享了自己的观点,关于如何构建高效执行团队,他提出应具备清晰可行的目标、相互信任、为团队成员提供服务、有相互补台的性格和能力、有一致的承诺和责任,以及保持良好的沟通。

在协调艺术运用方面,他分享了用价值目标统一认识、着力调处各类矛盾、善于调整人际关系等方面的体会。其中,在用价值目标统一认识时,既要整合相应的人、财、物等资源到最重要的目标,又要善于引导干部群众的行为,引导他们为实现决策目标共同行动。在调整人际关系方面,他提出了宝贵建议。

当前环保体制改革尚未完成,环境监测工作处于爬坡过坎的关键期,任务繁重、困难重重,如何保证队伍不散、军心不乱,“努力提升执行力  做有担当的监测人”这堂党课带给我们很好的思考和启发。

                                             


 

 

供稿:樊玲凤

 

 


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